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    三角紅旗在流動 車間5S在提升

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    三角紅旗在流動 車間5S在提升

    • 分類:公司新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2013-10-23
    • 訪問量:13

    【概要描述】自今年9月份以來,在公司領導的倡導下,公司安全生產委員會制定了嚴密的《車間5S管理規定》及評比考核辦法、成立了5S巡查小組;通過積極宣傳、精心組織,車間的現場5S評比活動如火如荼的開展起來。此番評比活動以5S巡查小組的評分為準,每周評出“5S先進集體”和“5S加油隊”并分別授予“表彰紅旗”和“加油黃旗”?! 。ㄖ埔徊揩@得近期生產現場5S評比第一名)  隨著這項工作的開展,員工的5S意識得到了很大的

    三角紅旗在流動 車間5S在提升

    【概要描述】自今年9月份以來,在公司領導的倡導下,公司安全生產委員會制定了嚴密的《車間5S管理規定》及評比考核辦法、成立了5S巡查小組;通過積極宣傳、精心組織,車間的現場5S評比活動如火如荼的開展起來。此番評比活動以5S巡查小組的評分為準,每周評出“5S先進集體”和“5S加油隊”并分別授予“表彰紅旗”和“加油黃旗”?! 。ㄖ埔徊揩@得近期生產現場5S評比第一名)  隨著這項工作的開展,員工的5S意識得到了很大的

    • 分類:公司新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2013-10-23
    • 訪問量:13
    詳情
      自今年9月份以來,在公司領導的倡導下,公司安全生產委員會制定了嚴密的《車間5S管理規定》及評比考核辦法、成立了5S巡查小組;通過積極宣傳、精心組織,車間的現場5S評比活動如火如荼的開展起來。此番評比活動以5S巡查小組的評分為準,每周評出 “5S先進集體”和“5S加油隊”并分別授予“表彰紅旗”和“加油黃旗”。
     
     
      
    (制一部獲得近期生產現場5S評比第一名)
      隨著這項工作的開展,員工的5S意識得到了很大的提高,為了勇奪先進公司各單位針對責任區域認真的整理、整頓、清掃、清潔、素養,根據管理規定將物料分類上架擺放、垃圾實行分類投倒、定時清理等,使整個廠區的現場5S有了很大的改善。企業的現場管理體現出企業的整體形象和管理層次,一個好的、有序的生產現場也是產品質量的保障。公司安全5S負責人表示:車間現場的管理是一項基礎而持久的工作,我們在做好5S工作以后要引進7S(整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(safety)和節約(save))的理念,最終達到改善企業形象,提高生產效率,降低生產成本的目的。
     ?。ㄖx慧卿  李芳)

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